Perdonen que no me levante

 

 

(...)

 

Es muy necesario que me detenga justo en este instante y que piense en la situación. ¿Por dónde avanzan las venas de agua? ¿Qué aspecto tiene la verdad? No cómo fue en la realidad, eso carece de interés. Sino simplemente esto: cómo se represente la verdad o... cómo se dislocan y se forman, se deforman los pensamientos de los protagonistas, sus sentimientos, su propensión a la angustia y así hasta el infinito. Tengo que detenerme y andar con cautela: Tú me asestas una puñalada mortal. Yo te asesto una puñalada mortal. El paisaje anímico de los protagonistas sufre una violenta sacudida, como una catástrofe natural. ¿Es posible siquiera describir eso? Y lo más importante: ¿no son las consecuencias a largo plazo las que se van haciendo visibles poco a poco en cuerpos, almas, sentidos y rasgos de la cara, tal vez mucho después que la conmoción misma? ¿Se verbaliza mucho en un ajuste de cuentas como el que ahora se avecina? ¿No resulta más bien desmañado, desesperado y confuso tanto por parte del que acosa (Henrik) como de quien se defiende (Anna)? ¿Llega la escena hasta el punto en que la contrición de Anna se vuelve ataque y legítima ira? Tal vez no en la llamada realidad; en ella este acontecer se extiende durante semanas, meses y años en una corrosiva y sorda monotonía, sólo rota de vez en cuando por treguas y reconciliaciones ilusorias con patéticas promesas de paz final. ¿Cómo describir el escarbar, el mezquino machaconear, las repetidas preguntas, cada vez más humillantes, que terminan por bloquear la menor compasión? ¿Cómo describo la ponzoña que imperceptiblemente inunda el hogar como un gas que ataca los nervios y que corroe los sentidos de todos durante largo tiempo, quizás toda la vida? ¿Cómo recojo las opiniones y el ponerse a favor o en contra cuando necesariamente todo se vuelve borroso e incierto ya que los que juegan en segundo plano no tienen jamás la posibilidad de enterarse de la verdad real? Nadie sabe..., todos ven.

 

(....)

 

 

 

 

 

 

 

Algunas historias del frente de batalla en la “guerra contra el terrorismo”, más conocida como la era de la paranoia. Un camión de bomberos canadiense que acudía a colaborar en la extinción de un fuego en el estado norteamericano de Nueva York fue detenido en la frontera durante siete minutos hasta que los policías comprobaron la matrícula del vehículo.

Un hombre que estaba sufriendo un coma diabético en un autobús en la localidad británica de Leeds recibió dos disparos de una pistola eléctrica ante el temor de la Policía de que supusiera un riesgo para la seguridad de los viajeros.

La zona de equipajes del aeropuerto norteamericano de Portland quedó sellada durante seis horas al aparecer una sustancia blanquecina: resultó ser una mezcla de harina y azúcar.

Un guardia de seguridad expulsó a un hombre de un pub en Cairns, Australia, porque estaba leyendo la novela “El terrorista desconocido”. Algunos clientes se habían puesto nerviosos.

Cuando explicaron lo que había ocurrido al autor de la novela, Richard Flanagan respondió: “¿A qué nivel de estupidez hemos llegado en esta sociedad cuando te expulsan de un bar por la portada de un libro?

Son casos reales ocurridos en las últimas semanas y seleccionados por el blog Schneier on Security. No es necesario llevar una camiseta con la leyenda “Bush es un terrorista” para que te saquen de un avión (ha sucedido en EEUU) o hablar en árabe para que te ocurra lo mismo (ha sucedido en EEUU y también en España). La paranoia exacerbada de las autoridades, unida a los efectos del miedo inoculado en la gente corriente, han terminado por crear el cóctel perfecto: todos somos sospechosos y la Policía tiene todo el derecho del mundo a obrar en consecuencia. Y si te resistes, eso confirma que la Policía tiene razones de peso para actuar.

Esta semana, hemos sabido que el Ministerio británico de Hacienda ha perdido los datos personales y bancarios de 25 millones de contribuyentes. Estaban incluidos en dos discos que un organismo oficial envió a otro departamento a través de los servicios regulares de una empresa de correo. Ni siquiera iban en correo certificado. Los metieron en un sobre y anotaron la dirección. Tres semanas después, descubrieron que habían desaparecido. El Gobierno tardó otros diez días en hacer pública la noticia. Si los datos habían caído en manos de delincuentes, era necesario darles tiempo para que pudieran rentabilizar el hallazgo.

Todas las medidas puestas en práctica por los Gobiernos de EEUU y Europa desde el 2001 incluían el mismo mantra: lo hacen por nuestra seguridad. En países como España, todo esto no ha provocado una alarma especial. A fin de cuentas, aquí vamos a todos los sitios con el DNI en la boca. Hasta para pagar la gasolina hay que mostrarlo.

Dentro de no mucho tiempo, nos harán un escaneo rápido del iris del ojo para que podamos demostrar que somos quienes decimos que somos. Y al final todos esos datos personales acabarán en un sobre que se perderá en algún lugar recóndito de la geografía de la burocracia.

Es una constante de la historia de la humanidad desde que los hombres empezaron a agruparse en ciudades. El miedo es el mejor factor cohesionador para que los ciudadanos terminen haciendo lo que las autoridades quieren que hagan. El rostro del enemigo va cambiando, la necesidad que siente el Estado por controlarnos, no.

Sin embargo, cuando llega el momento de la verdad, cuando alguien especialmente peligroso quiere hacernos daño, aparece ese burócrata que tiene ganas de volver pronto a casa o ese policía que aplica el manual con la misma espontaneidad de un robot.

Y se desata la tragedia. Los del 11-S pudieron aprender a pilotar un avión de pasajeros. Cuando les dijeron que tenían que saber cómo aterrizar el avión, respondieron que no estaban especialmente interesados en la maniobra. Y no pasó nada. O en Asturias un delincuente con un historial de esquizofrenia paranoide consiguió vender 100 kilos de dinamita sin que la Guardia Civil se enterara de nada.

Los zapatos se han convertido en un objeto sospechoso en los vuelos. Los líquidos, en un arma potencialmente letal. Los estrategas de la lucha antiterrorista piensan siempre en conjurar el último atentado producido, no el que está por venir.

Como dice Schneier, el objetivo del terrorismo no es matar gente, sino crear terror. Lo primero es el medio. Lo segundo, su auténtico fin. Los objetivos de sus acciones no son los que mueren, sino los aterrorizados por esas muertes.

Su única victoria se la podemos conceder nosotros. Si nuestra vida no se parece mucho a lo que era antes de los atentados, ellos han vencido. Si consiguen paralizar estaciones, puertos y aeropuertos, ellos han vencido. Si desconfiamos de los que tienen un color distinto, hablan otro idioma o rezan a otro Dios, ellos han vencido.

¿Llegarán a entenderlo algún día los imbéciles?

De www.guerraeterna.com

 

Gracias a los muy detallados documentos hallados en una operación militar, los norteamericanos tienen una idea muy clara sobre el origen de los yihadistas que han entrado a Irak. No, no vienen de Irán. La mayoría procede de países que tienen una relación entre buena y muy buena con EEUU en la lucha contra Al Qaeda:

Saudi Arabia and Libya, both considered allies by the United States in its fight against terrorism, were the source of about 60 percent of the foreign fighters who came to Iraq in the past year to serve as suicide bombers or to facilitate other attacks, according to senior American military officials.

Mal asunto para la propaganda norteamerica que denuncia la influencia negativa de Irán en la guerra de Irak.

Por cierto, ¿dónde están los yihadistas que venían de Cataluña?

De www.guerraeterna.com

 

La orden de los jesuitas en EEUU pagará 50 millones de dólares a 110 esquimales que, presuntamente, sufrieron abusos a manos de miembros de la congregación, según los abogados de las víctimas, aunque la orden no confirmó hoy el pacto.

Si se materializa, se tratará de la mayor cantidad a ser abonada por una orden religiosa en el país por abusos, aunque es inferior a la pagada por diócesis como la de Los Ángeles, San Diego y Orange, en California.

El padre John Whitney, superior de la provincia de Oregón de los jesuitas, que incluye Alaska, donde se cometieron los presuntos abusos, aclaró en un comunicado que "existen aún bastantes asuntos que tienen que concluirse antes de que sea apropiado hacer un anuncio oficial sobre un acuerdo".

En cambio, los abogados de las víctimas han dado por hecho el pacto, según el cual los demandantes abandonarán sus acciones legales contra los jesuitas.

Mantendrán, sin embargo, sus demandas contra la diócesis de Fairbanks, en Alaska, que posee las iglesias en las localidades esquimales en las que trabajaron los sacerdotes, diáconos y misioneros laicos de los jesuitas.

"En algunos pueblos, es difícil encontrar un adulto que no fuera sometido a abusos sexuales por hombres que usaron la religión y el poder para violar, avergonzar y silenciar a los niños esquimales", afirmó Ken Roosa, uno de los abogados.

Roosa acusó a los jesuitas de usar Alaska como el lugar donde poder enviar a sacerdotes "con problemas".

Por su parte, Whitney señaló que las declaraciones de los abogados de las víctimas son "prematuras y perjudican el empeño por curar" las heridas.

"Las palabras apresadas y poco meditadas no ayudan a la reconciiación", añadió.

El acuerdo no obliga a la orden a reconocer que obró de forma errónea o ilegal, según Roosa, y ninguno de sus miembros afronta cargos criminales.

Los abusos presuntamente fueron cometidos entre 1961 y 1987, a manos de unos 13 o 14 hombres, dijo el abogado.

"Es difícil imaginar a menores más aislados y desamparados que los que viven en pueblos remotos de Alaska", señaló, por su parte, Barbar Dorris, de la organización "Red de Sobrevivientes de Abusos por parte de Sacerdotes".

Esos pueblos permanecían sin contacto con el exterior durante los meses de invierno.

El acuerdo más voluminoso entre la Iglesia Católica de Estados Unidos y víctimas de abusos se cerró en julio, cuando la Archidiócesis de Los Ángeles, la más grande del país, accedió a pagar 660 millones de dólares a más de 500 demandantes.

De esa cifra, 60 millones de dólares serán abonados por órdenes religiosas.

De www.publico.es

 

La Embajada de la República Bolivariana de Venezuela ante el Reino de España desea hacer del conocimiento de la opinión pública española que una versión apócrifa del Proyecto de Reforma Constitucional, que será sometido a Referéndum el próximo 2 de diciembre de los corrientes, está circulando extensamente a través de Internet. El carácter absolutamente fantasioso del texto en circulación debería servir en sí mismo como evidencia de su falsedad. Lamentablemente, algunos comentaristas y formadores de opinión se han hecho eco de su contenido, diseminando una versión falseada de la realidad. Invitamos a los medios de comunicación social y al público interesado a consultar los siguientes links:

http://www.espana.gob.ve/uploads/decretoanreforma.pdf

http://www.espana.gob.ve/uploads/VenezuelaAhora(REFORMACONSTITUCIONAL).pdf

Allí podrá obtenerse una versión real y didáctica del proyecto de Reforma Constitucional.

La transparencia y la sujeción a reglas de juego claras, constituyen los elementos centrales que legitiman al proyecto de reforma en cuestión. Lo primero tiene como punto de partida la campaña presidencial que culminó el 3 de diciembre del 2006. Durante la misma el Presidente Chávez ató sus posibilidades de reelección a la propuesta de reforma constitucional. Al hacer pública su intención de proceder por vía de esta reforma y al poner sobre el tapete lo fundamental de la misma, transformó a dicha campaña en un acto de legitimación de su propuesta. Al obtener 63% de los votos depositados, dentro del contexto de la campaña con menor nivel de abstención en las últimas décadas, es evidente que obtuvo también un claro mandato para proceder con la reforma.

Poco después de iniciado el nuevo período, el Jefe de Estado designó públicamente a una Comisión Presidencial encargada de elaborar un proyecto concreto de reforma. El mismo fue presentado el 15 de agosto a la Asamblea Nacional, dándose inicio a un proceso de consultas en todo el territorio nacional y de discusión de su articulado por ante las cámaras de televisión. El propio Presidente de la República explicó en detalle los contenidos de la propuesta. Viene ahora el referéndum del 2 de diciembre próximo, en el cual los venezolanos habrán de votar conforme a su conciencia y a sus convicciones. Un referéndum sometido a la observancia internacional.

Junto a su transparencia, destaca la sujeción del proceso a reglas de juego claras. Las mismas vienen definidas por el cabal cumplimiento de los artículos 342, 343 y 344 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela del año 1999 que rigen los procesos de reforma constitucional.

Más allá de cualquier otra consideración, la democracia es ante todo la voz del pueblo. Cualquiera sea la decisión que éste tome el próximo 2 de diciembre, deberá determinar el rumbo a seguir. Un rumbo decidido soberanamente por los venezolanos.

Embajada de la República Bolivariana de Venezuela ante el reino de España.

 

 

 

 

 

Sabemos que Pedro J. Ramírez es un idealista del ph y del agua clorada. Y recordamos con el vello erizado ese singular combate naval del que fue protagonista. Con la sola ayuda de sus guardaespaldas armados, logró mantener la unidad de la patria y frenar el avance de las hordas independentistas que, en bañador y con el DNI en la boca, pretendían comenzar por su piscina ilegal la conquista de Baleares. Triunfante en la épica, volvió su mirada hacia la lírica. Por todos los medios, pretendió que su estanque dorado se convirtiera en una laguna Estigia para ese diputado de Esquerra, llamado Joan Puig, al que el Meyba le sienta como un tiro. Y ahí nuestro Nelson fracasó con estrépito.

Puig, en efecto, salió indemne de esa batalla judicial que le planteó Ramírez con la pólvora de su periódico, y contraatacó también en los tribunales, porque una cosa es perder en Trafalgar y otra muy distinta que te llamen corrupto impunemente. A resultas de esta maniobra estamos conociendo los mecanismos del nuevo periodismo de investigación que el de Logroño ha convertido en arte.

Esta remozada disciplina no precisa ya de informadores que buceen en los registros o que contrasten sus fuentes. Lo moderno es utilizar detectives, que ahorran mucho trabajo y dan un toque de distinción. Vean si no algunos párrafos de la declaración judicial que prestó el periodista de El Mundo autor de “El diputado de ERC Joan Puig recalificó sus propios terrenos como concejal de Blanes” el pasado 30 de octubre de 2007:

“Que en relación al artículo publicado sobre la recalificación de unos terrenos la información la obtuvo a través de una agencia de detectives”.

"Preguntado por si consultó las actas municipales manifiesta que no, porque en el informe decía que sí, pero que él físicamente no se personó a cotejarlas en el Ayuntamiento".

“Que no consultó los expedientes administrativos por cuanto ya estaban reflejados en el informe de la agencia de detectives, la cual le merecía absoluta credibilidad. Que tampoco fue a la Diputación de Girona por las mismas razones expuestas”.

“Que cree que en el año 1996 cuando se recalificaron los terrenos el Sr Puig estaba en la oposición municipal. Que ante la falta de datos llegó a la conclusión de que el Sr Puig había votado, si bien no la contrastó”.

“Que no contrastó la posible revalorización que podía tener el terreno que quedó fuera de dicha recalificación y que tampoco lo hizo de los terrenos industriales que habían pasado a ser comerciales aunque le pareció que era obvio”.

“Que es un error la información relativa a que en 1999 ERC pactó con el PSC”.

“Que en ningún momento se persona en el Ayuntamiento sino que, al fiarse de la información, ya directamente escribe el artículo”.

La empresa de los detectives se llama Método 3 y los chicos debieron tener un mal día cuando inspiraron a El Mundo -¿quien les pagó el trabajo, por cierto?- porque el secretario del Ayuntamiento de Blanes, Joan Solà i Busquets, concluye en un informe oficial que gran parte de lo publicado es falso de toda falsedad y que ni Puig recalificó sus terrenos –porque ya lo estaban-ni el de Esquerra pactó con el PSC sino con CiU. Es lo que pasa por fiarse de Sherlock Holmes.

De http://blogs.20minutos.es/preferirianohacerlo

 

“Epidemia” es el término usado por la CBS para calificar los resultados de su investigación sobre la tasa de suicidios entre los militares de EEUU, especialmente los veteranos de guerra. Y sólo en 2005 han podido documentar que al menos 6.256 personas que sirvieron en las Fuerzas Armadas norteamericanas se quitaron la vida, lo que supone una media de 17 suicidios cada día. Con este volumen, se establece que los ex-militares tienen dos veces más probabilidades de matarse que el resto de la población.

Se calcula que hay unos 25 millones de veteranos de guerra en Estados Unidos, de los cuales 1,6 millones regresaron recientemente de Afganistán o Irak. Y mientras la tasa de suicidios entre la población general es de 8,9 por cada 100.000 habitante, el nivel entre ex militares es de entre 18,7 y 20,8. Y la cifra cree hasta los 31,9 entre los veteranos de 20 a 24 años, casi cuatro veces más que el resto de la población de la misma edad.

La CBS ha realizado esta investigación ante la falta de estadísticas oficiales y la denuncia de familiares de soldados que creen que el ejército de EEUU está ocultando la gravedad del  problema. Sobre todo ahora que la crudeza de la guerra en Irak está provocando estragos entre los militares. Muchos sobreviven al infierno de la zona… pero en cambio son incapaces de soportar su regreso a la “vida normal”.

Por ello cada vez más voces alertan de que la cuestión ya es un problema de salud pública, al que el gobierno debería prestar la máxima atención. También han denunciado un fuerte aumento de las deserciones de militares, tras los conflictos de Irak y Afganistán. “No todos regresan a casa heridos, pero la verdad es que nadie regresa a casa siendo el mismo”, aseguró Paul Rieckhoff, un ex marine y fundador de una multiples asociación de veteranos que existen en EEUU.

De www.radiocable.com

 

¿Estuvo Estados Unidos detrás del Golpe de Estado contra Chávez?

 

 

¿Apoyó el PP este Golpe de Estado?

 

 

 

Parece que el alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, no puede seguir eludiendo su responsabilidad en los casos de corrupción destapados por la Operación Guateque. El portavoz del PSOE en el Ayuntamiento madrileño, David Lucas, ha confirmado que existen “cartas enviadas personalmente al alcalde” denunciando las irregularidades existentes en el Consistorio. Cartas dirigidas en exclusiva a Gallardón y en las cuales el regidor pudo leer, por ejemplo, cómo el Técnico Jefe del Departamento de Industria se quejaba de estar “dando de comer” a los propietarios de un local y éstos no eran “agradecidos con él”.

Han pasado dos años desde que Alberto Ruiz-Gallardón recibiese cinco cartas denunciando la situación a la que tenían que enfrentarse los empresarios a la hora de adquirir licencias para sus locales. Dos años en los que parece que la situación se ha mantenido, y en los que el soborno puede haber estado deslizándose por los pasillos del Consistorio con total impunidad. Sin embargo, Gallardón continúa negando su responsabilidad, asegura que “no sabía nada”. Actitud que, a juicio de David Lucas, portavoz del PSOE en el Ayuntamiento madrileño, no puede seguir manteniendo, ya que son “mentiras” que tanto el PP como “el señor alcalde y su equipo desconocían la trama”.

"Banda mafiosa organizada"
“Voy a venir con la brigada 0 y arrestarte sin dar absolutamente ninguna explicación, simplemente te arrestraré, lo mejor que puedes hacer es irte”. Ésta es una de las frases que aparece en una de las cinco cartas enviadas a Gallardón por los propietarios de un local madrileño en 2005. En esas cartas los empresarios denunciaron el “acoso” al que se veían sometidos por parte de la Policía y la Administración. Incluso manifiestaron su impotencia ante una “banda mafiosa organizada”, relatando cómo encontraron su propio local en venta en una página de Internet, con fotografías que sospechan fueron realizadas por “dos agentes municipales que, alegando cumplir una orden de la Junta Municipal de Centro, procedieron a fotografiar todo nuestro local, sin prestar ningún interés en tomar fotografías de los elementos de seguridad, sino que su atención se centró únicamente en la decoración y espacios del local”. Según pudieron constatar los propietarios, el anuncio incluía un teléfono en el que se informaba de que su propio local estaría disponible en un “plazo de seis meses a un año”.

El cerebro
Los medios de comunicación afines al PP han seguido, sin embargo, tratando de excluir al alcalde de sus posibles responsabilidades políticas, e incluso han encontrado una fórmula para tratar de culpar a los socialistas de los casos de corrupción. Tanto ABC como La Razón afirman que uno de los implicados en la trama está relacionado con el PSOE. El “cerebro” de la trama de corrupción es para La Razón, Victoriano Ceballos, cuñado de un ex concejal socialista, Saturnino Zapata. Lo que ni ABC ni La Razón han reseñado es que el PSOE “abrió un expediente” a Ceballos, y éste fue “archivado por Álvarez del Manzano”, alcalde popular y predecesor de Gallardón, tal y como informa David Lucas. El PSOE, por tanto, se desmarcó de Ceballos debido a sus actuaciones en los noventa, y sin embargo fue “rehabilitado” por Álvarez del Manzano y mantenido por Gallardón.

Control
David Lucas recordó cómo Gallardón, tras su toma de posesión, cerró el despacho que PSOE e IU tenían en la Gerencia Municipal de Urbanismo, desde el cual realizaban labores de control. Lucas insistió en que desde hace años el PP viene “cohartando” a los socialistas e impidiéndoles ejercer la labor de control que les corresponde estando en la oposición. Al cierre de su despacho en la Gerencia Municipal de Urbanismo hay que añadir la prohibición por parte de la Alcaldía al acceso “a los expedientes” y la eliminación para la oposición de los “programas informáticos dedicados a la inspección”, entre otras cuestiones. David Lucas considera que de este modo el PSOE “no tiene todos los mecanismos suficientes para entrar a indagar”. Aunque matiza que continúan investigando y anuncia que han recibido desde el pasado viernes 15 denuncias relacionadas con la trama de corrupción del Ayuntamiento.

Responsabilidad política
El PSOE cree que sí existe “responsabilidad política” en los casos de corrupción del Ayuntamiento madrileño. Entre los detenidos en la Operación Guateque hay personal de “libre designación”. Estos trabajadores no son funcionarios, sino gente de confianza, cargos “con responsabilidad política”. Una responsabilidad que se hace extensiva al propio Gallardón y a sus concejales porque, como señalaba Lucas el pasado viernes, se necesita la firma de uno de estos últimos para la tramitación de las licencias.

Respuesta de Gallardón
Ante los acontecimientos desatados por la Operación Guateque y la petición por parte del PSOE de un Pleno Monográfico para tratar este asunto, la oposición todavía no ha recibido una respuesta por parte del alcalde. Gallardón se ha limitado a manifestar a los medios que “no sabía nada” mientras en la oposición “no sabemos nada ni del Pleno, ni de la comisión de investigación, ni de la comparecencia de los técnicos”, informó David Lucas.

De www.elplural.com

Ver también www.elplural.com/politica/detail.php?id=15550

 

 

El diario Le Figaro se hizo eco de la cólera de la sobrina de uno de los trabajadores no remunerados de la asociación Arca de Zoé encarcelado en Chad: su tío, que es bombero, al parecer fue engañado por los dirigentes de la asociación, quienes le hicieron creer que la operación de salvamento de los niños gozaba del apoyo de Cecilia Sarkozy [1].

Pero el diario no indica cómo pudo ser que los dirigentes del Arca de Zoé lograran convencer a sus activistas no remunerados de la existencia de ese apoyo, si este era en verdad irreal.

Y, si este apoyo era imaginario, ¿por qué el presidente Sarkozy se creyó obligado a acudir inmediatamente a la línea de fuego? [2]

Detrás de un Sarkozy puede habe otro... Sarkozy

La razón social de la asociación Arca de Zoé consiste en «intervenir a favor de los niños víctimas del tsunami del 26 de diciembre de 2004, en Banda Aceh (Sumatra, en Indonesia) para que vuelvan a tener condiciones de vida decentes mediante programas sanitarios, sociales y educativos; desarrollar, establecer y coordinar programas de rehabilitación del entorno familiar y social de esos niños; desarrollar todo programa que corresponda a las necesidades de los niños y su entorno para favorecer el restablecimiento de la autonomía, de manera más general; realizar todo tipo de acciones que permitan ayudar a los niños que se encuentren en situaciones difíciles, que necesiten socorro o sean víctimas de catástrofes naturales».

Aunque este enunciado de intenciones humanitarias no permite imaginarlo, esta asociación corresponde a una iniciativa proveniente de un organismo semipúblico, Paris Biotech Santé. Esté último fue fundado de forma conjunta por la Universidad París-V Descartes, el INSERM (Institut national de la Santé et de la Recherche médicale), l’Ecole Centrale de París y la ESSEC (Ecole supérieure des Sciences économiques et commerciales) y dispone de todas las autorizaciones oficiales necesarias. Su objetivo es prestar apoyo a proyectos de creación de empresas en el sector de los medicamentos, de los dispositivos médicos y los servicios a enfermos [3]. Paris Biotech Santé dispone de un inmueble de 3 200 metros cuadrados, de los cuales 2 500 metros cuadrados son laboratorios, en el hospital Cachón.

Dichas instalaciones fueron inauguradas con bombo y platillo, hace sólo tres semanas, por el alcalde de París (Bertrand Delanoe), el presidente de la región parisina Ile de France (Jean-Paul Huchon) y el presidente de la Universidad París-V Descartes (Jean-Francois Dhainaut) [4].

De todo esto resulta que el objetivo final del Arca de Zoé consiste en la utilización de niños desposeídos del Tercer Mundo para poner a prueba programas sanitarios con vistas a su desarrollo con fines comerciales.

Los vínculos orgánicos entre el Arca de Zoé y Paris Biotech Santé aparecen en el aviso de creación de la asociación publicado en el Journal officiel de la République française del 2 de julio de 2005. Ese documento precisa: «Sede social: n° 23 de la calle Hallé, 75014 París. Correo electrónico: lefebvre.s@parisbiotech.org ».
Además, Stephanie Dhainaut-Lefebvre, contacto legal del Arca de Zoém, es a la vez directora adjunta de Paris Biotech Santé y la esposa del presidente de la Universidad.

La asociación Arche de Zoé es además la presentación francesa de la Zoe’s Ark Foundation Inc. (154 A’Becket Street, Melbourne 3000, Victoria, Australie). A pesar del comunicado en el que esta fundación aseguraba que no tenía nada que ver con la asociación francesa, la realidad es que todos los responsables franceses de la asociación son miembros de la organización madre australiana, incluyendo a Paris Biotech Santé, que aparece citada en la lista fiscal en nuestro poder.

Al ser contactada por teléfono, Paris Biotech Santé indica que su director, el profesor Olivier Amedée-Manesme, es la única persona autorizada para contestar a la prensa y que no es posible entrar en contacto con él. Es una lástima porque él hubiese podido informarnos sobre la opinión que emitió el Comité de Evaluación de Paris Biotech Santé sobre el programa Arca de Zoé. Uno de los miembros de este Comité de Evaluación es el doctor Francois Sarkozy, médico pediatra. Al tratar de contactarlo telefónicamente, la oficina de Francois Sarkozy nos asegura que nuestra pregunta le será transmitida y que nos devolverá la llamada.

Francois Sarkozy es políticamente cercano a su hermano mayor, el presidente Nicolas Sarkozy, tan cercano que, siendo este último alcalde de Neuilly y ministro del Interior, lo hizo nombrar mediador en el conflicto social del hospital americano de Neuilly [5].

Poco después de la elección presidencial, el diario Le Figaro presentaba a Francois Sarkozy como una de las 100 personalidades que cobrarían importancia en adelante «en el núcleo del futuro equipo de Francia» [6]. El diario sarkozista (disculpen la redundancia) precisaba: «Este pediatra de 48 años, vicepresidente del Consejo de Supervisión de una sociedad de biofarmacéutica, se ha acercado mucho a su hermano mayor Nicolas durante la campaña, sobre todo durante estancias breves pero dedicadas al estudio en la casa de Francois, en Provenza.» Por su parte, el semanario Le Nouvel Observateur indica: «Si las relaciones con su hermano mayor Guillaume son tempestuosas, Nicolas Sarkozy se siente en cambio muy cercano a Francois, un pediatra convertido en cuadro empresarial. Fue en su casa donde Sarkozy recibió a sus amigos, la noche de su discurso “fundador” del 14 de enero, y fue en su casa del sur de Francia donde buscó a veces refugio durante la campaña» [7]. El diario Le Monde señala: «El hermano menor del señor Sarkozy ha estado muy a la vista durante la campaña.

Fue en su casa de Les Alpilles donde el ex ministro pasó numerosos fines de semana durante los últimos meses. En ausencia de la señora Sarkozy –que sólo estuvo presente oficialmente al lado de su esposo el 14 de enero y el 22 de abril, y finalmente el domingo 6 de mayo en la tribuna levantada en la plaza de la Concorde, en París, la noche de la victoria–, fue él quien simbolizó una representación familiar en el entorno del candidato. Interrogado un día sobre el sentido de esa presencia, Francois Sarkozy, deseoso de evitar cualquier ambigüedad, precisó: “Yo no lo apoyo, lo acompaño”.» [8]

Francois Sarkozy es también una personalidad influyente en los medios de prensa. El diario Libération le atribuye un papel en la expulsión de Robert Namias de la dirección de la TF1, justo después de la elección presidencial [9].

En el apartado «François SARKÖZY de NAGY-BOCSA», el Who’s Who in France se indica: «Interno de Les Hôpitaux de Paris en pediatría (1983-85 et 1987-89); Asistente en el laboratorio de fisiología respiratoria del hospital Trousseau en París (1989-90); en los laboratorios Roussel-Uclaf: Jefe de Proyecto Internacional para los Antibióticos (1990-93), Director de Desarrollo Clínico Internacional (1994-95), Responsable del Desarrollo Internacional (1995); en el grupo Hoechst Marion Roussel: Vicepresidente, Director de la Administración de la Cartera y de los Proyectos para el Desarrollo Internacional en Bridgewater (Estados Unidos) (1996-98), Director Médico y Farmacéutico para Francia (1998-99); Presidente-Director General del Centro Internacional de Toxicología (1998-99); Director Médico para Francia en Aventis (1999-2000), Socio del Gabinete de Consejería en Estrategia y Organización que se transformó en AEC Partners (a partir de 2001), Presidente de AEC Partners Inc. (desde 2006); Vicepresidente, Miembro del Consejo de Supervisión de BioAlliance Pharma (desde 2005)»

Bio Alliance Pharma termina sus experimentos con vista al lanzamiento de medicamentos contra enfermedades oportunistas del cáncer y del VIH, Loramyc, Lauriad y Transdrug [10].

Como el mundo es tan pequeño, en 2006, el principal cliente de Francois Sarkozy en AEC Partners es el sindicato francés de la industria farmacéutica (LEEM), que también tiene como empleada a Stephanie Lefebvre, de Paris Biotech Santé y del Arca de Zoé, por intermedio de LEEM-Recherche.

El presidente Idris Deby no se expresó precisamente a la ligera. El regreso a Francia de los periodistas y azafatas implicados en esta operación fue seguramente objeto de una dura negociación. En todo caso, al procesar judicialmente a los responsables del Arca de Zoé, el Chad conserva un medio de presión nada despreciable sobre el presidente francés.

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[1] «La nièce d’un des Français détenus dénonce les mensonges de l’association», por Angélique Négroni, Le Figaro, 3 de noviembre de 2007.

[2] «Nicolas Sarkozy en première ligne dans l’affaire de l’Arche de Zoé», AFP, 4 de noviembre de 2007.

[3] «Paris Biotech: un cocon protecteur pour jeunes entreprises de la santé», AFP, 3 de octubre de 2006.

[4] «Inauguration de la pépinière d’entreprises Paris Santé Cochin», AFP, 17 de octubre de 2007.

[5] «Fin de la grève du personnel de nuit à l’Hôpital américain de Neuilly» y «Accord direction/personnel de nuit à l’Hôpital américain de Neuilly», AFP, 17 y 28 de febrero de 2006.

[6] «Les 100 noms qui vont compter» por Yves Derai, Le Figaro, 12 de mayo de 2007.

[7] «Aujourd’hui, ce sont eux qui incarnent la fameuse "rupture" - Les 100 de Sarkozy», por Hervé Algalarrondo, Le Nouvel Observateur, 10 de mayo de 2007.

[8] «Eux aussi ont fait gagner Sarkozy», Le Monde, 8 de mayo de 2007.

[9] «...Des rides, et c’est pas fini» por Raphaël Garrigos e Isabelle Roberts, Libération edición del 22 de mayo de 2007.

[10] «BioAlliance Pharma Names Francois Sarkozy as Vice-Chairman of its Supervisory Board; Healthcare Industry Professional Brings Further Operational and International Experience to Specialty Pharma Company», Business Wire, 5 de enero de 2006.

De www.voltairenet.org

 

 

 

 

 

 

Antes, me preocupaba porque Estados Unidos estaba controlado por extremistas que sinceramente creían que se acercaba el Apocalipsis y que ellos y sus amigos serían aerotransportados a una celestial seguridad. Ya cambié de opinión. El país sí está bajo el control de extremistas empeñados en representar el clímax bíblico –la salvación de los elegidos y la quema de las masas–, pero sin una intervención divina. El cielo puede esperar. Gracias a los prósperos negocios de los privatizados servicios contra desastres, obtenemos el Éxtasis aquí en la Tierra.

Miren que lo pasa en el sur de California. Mientras los incendios devoraban franjas enteras de la región, algunas casas en el corazón del infierno permanecían intactas, como si las salvara un poder superior. Pero no era la mano de Dios; en varios casos fue obra de Firebreak Spray Systems. Firebreak es un servicio especial ofrecido a los clientes del gigante de seguros American Internacional Group, pero sólo si viven en los códigos postales con la población más rica del país. Los miembros del Grupo de Clientes Privados de la compañía pagan un promedio de 19 mil dólares para que rocíen sus hogares con una sustancia antinflamable. Durante los incendios, las “unidades móviles” –que van de un lugar a otro en camiones de bomberos rojos– en ocasiones llegaron a extinguir incendios para sus clientes.

Un consumidor describió una escena de la moderna Revelación. “Imagínese. Ahí está usted, en ese feroz incendio. Hay humo por todas partes. Hay llamas por todas partes. Las columnas de humo ascienden detrás de las montañas”, dijo a Los Angeles Times. “Llega un par de tipos en lo que parece ser un camión de bomberos, expertos entrenados para combatir el incendio y están ahí para proteger tu hogar”.

Y sólo tu hogar. “Hubo algunos casos”, le dijo uno de los bomberos privados a Bloomberg News, “en los que mientras rociábamos (una casa), la del vecino se prendía como una vela”. Debido a que los departamentos públicos contra incendios fueron reducidos a su mínimo, lejos quedaron los días de la Respuesta Rápida, cuando todos tenían derecho a la misma protección. Ahora, los desastres naturales, cada vez más intensos, serán enfrentados con un nuevo modelo: la Respuesta Éxtasis.

Durante la temporada de huracanes del año pasado, se les ofreció a los dueños de hogares en Florida una costosa salvación similar, a través de HelpJet, una agencia de viajes fundada bajo la promesa de transformar “una evacuación de huracán en unas vacaciones de jet-setter”. A cambio de una cuota anual, un conserje de la compañía se hacía cargo de todo: transporte a la terminal aérea, viaje de lujo, reservas en hoteles de cinco estrellas. Sobre todo, HelpJet representa una puerta de escape frente a los fracasos gubernamentales, como el de Katrina. “No tiene que hacer cola, no tiene que lidiar con muchedumbres, nomás viva una experiencia de primera clase”.

HelpJet está a punto de enfrentar la competencia de jugadores mucho mayores. Al norte de Michigan, durante la misma semana en la que los fuegos californianos ardían, la comunidad rural de Pellston estaba en medio de un intenso debate público. El pueblo está a punto de convertirse en la sede del primer centro nacional de respuesta ante desastres completamente privatizado.

El plan fue idea de Sovereign Deed, una nueva y poco conocida compañía, vinculada con la empresa mercenaria Triple Canopy. Al igual que HelpJet, Sovereign Deed trabaja bajo un “cuota de membresía tipo club campestre”, según el vicepresidente de la compañía, el jubilado general brigadier Richard Mills. A cambio de una cuota única de 50 mil dólares, seguida de pagos anuales de 15 mil dólares, los miembros reciben “servicios integrales de respuesta ante catástrofes”, en caso de que su ciudad sea víctima de un desastre ocasionado por el hombre, que podría “causar severas amenazas a la salud pública y/o a su bienestar” (léase: un ataque terrorista), un brote de una enfermedad o un desastre natural. La membresía básica incluye acceso a medicina, agua y comida, mientras que aquellos que paguen “servicios de lujo escalonados” podrán contar con misiones de rescate VIP.

Así como muchas otras compañías privadas contra desastres, Sovereign Deed vende una vía de escape al cambio climático y a la dejación del Estado a través de presumir de los niveles de acceso y las conexiones que sus ejecutivos amasaron mientras trabajaban para ese mismo Estado. Recientemente, en Pellston, Mills explicó: “La realidad de la FEMA (Agencia Federal de Manejo de Emergencias) es que no tiene infraestructura, y buena parte de nuestra Guardia Nacional está en otro lado”.

Sovereign Deed, por otra parte, asegura que tiene “acceso directo y arreglos especiales con varios centros de información nacionales e internacionales. Estos arreglos exclusivos permitieron que nuestro Centro de Operaciones de Emergencia… le diera a nuestros miembros esa crucial ventaja en tiempos de crisis”. En esta versión secular del Éxtasis, la mano de Dios es innecesaria. Cuando tienes ex agentes de la CIA y ex Fuerzas Especiales jubilados elevando a los elegidos hacia la seguridad, no hay necesidad de rezar, nomás de pagar. ¿Y quién necesita una Nueva Jerusalén celestial cuando puedes tener a Pellston, con sus flexibles políticos locales y su sorprendentemente moderno aeropuerto regional?

Pronto, Sovereign Deed podría estar compitiendo con Blackwater USA, cuyo presidente ejecutivo, Eric Prince, recientemente escribió acerca de sus planes de ofrecer servicios “integrales”, incluyendo asistencia humanitaria en casos de desastre. Cuando el fuego estalló en el condado de San Diego, cerca del sitio propuesto para la controvertida base de Blackwater West, la compañía de inmediato aprovechó la oportunidad para comprobar su pertinencia. Blackwater podría haber sido el “centro operativo táctico para los incendios en el Condado Este”, dijo el vicepresidente de la compañía, Brian Bonfiglio. “¿Se puede imaginar cuánto hubiera beneficiado si estuviésemos en operaciones?”

Para presumir de su capacidad, Blackwater ha estado distribuyendo los tan necesitados alimentos y cobijas a la población de Potrero, California. “Esto es algo que siempre hemos hecho”, dijo Bonfiglio. “Esto es lo que hacemos”. De hecho, lo que Blackwater hace, como los iraquíes han aprendido con dolor, es no proteger a las comunidades enteras o los países sino “proteger al elegido”, y el elegido viene a ser quien pagó las armas de fuego y el equipo de Blackwater.

La misma lógica de paga-para-ser-salvado gobierna a todo este nuevo sector de administración de los desastres al estilo club campestre. Hay, claro, otro principio que podría guiar nuestras respuestas colectivas en un mundo propenso a los desastres: la simple convicción de que todas las vidas tienen el mismo valor.

Para cualquiera que aún cree en esta descabellada idea, llegó la hora de, urgentemente, proteger ese principio.

De www.lahaine.org

 

 

Al tiempo que el discurso crítico -llamado en otro tiempo altermundialista- contra el horror económico se enreda y se vuelve repentinamente inaudible, se instala un nuevo capitalismo, todavía más brutal y conquistador. Es el de una nueva categoría de fondos buitre, los private equities , fondos de inversión rapaces con apetito de ogro que disponen de capitales colosales (1).

El gran público no conoce bien los nombres de estos titanes: The Carlyle Group, KKR, The Blackstone Group, Colony Capital, Apollo Management, Partners Cerberus, Starwood Capital, Texas Pacific Group, Wendel, Eurazeo. Y al abrigo de esta discreción se aprestan a apoderarse de la economía mundial. En cuatro años, de 2002 a 2006, el monto de los capitales reunidos por estos fondos de inversión, que recogen dinero de los bancos, de las empresas de seguros, de los fondos de pensiones y de los bienes de particulares muy ricos, pasó de 94.000 millones de euros a 358.000 millones. Su capacidad financiera es fenomenal, supera los 1.100 millardos de euros. No hay quien se les resista. El año pasado en Estados Unidos los principales private equities invirtieron alrededor de 290.000 millones de euros en compra de empresas, y más de 220.000 millones sólo en el curso del primer semestre de 2007, haciéndose así con el control de 8.000 empresas... Ya un asalariado estadounidense de cada cuatro, y un asalariado francés de cada doce, trabaja para estos mastodontes (2)

Después del Reino Unido y Estados Unidos, Francia es el principal blanco. El año pasado se apoderaron de 400 empresas (por una suma de 10.000 millones de euros) y administran ya más de 1.600. Marcas muy conocidas, como Picard Surgelés, Dim, los restaurantes Quick, Buffalo Grill, Páginas Amarillas, Allociné o Afflelou, se encuentran bajo el control de los private equities , casi siempre anglosajones, que ahora planean sobre gigantes del CAC 40 (3).

El fenómeno de estos fondos rapaces surgió hace quince años, pero estimulado por créditos baratos y a favor de la creación de instrumentos financieros cada vez más sofisticados, cobró en los últimos tiempos una dimensión preocupante. El principio es simple: un club de inversores afortunados decide comprar empresas a las que inmediatamente después administra de manera privada, lejos de la Bolsa y sus normas coactivas, y sin tener que rendir cuentas a accionistas puntillosos (3). La idea es eludir los principios mismos de la ética del capitalismo apostando exclusivamente a las leyes de la jungla.

Concretamente, las cosas suceden así, según la explicación de dos especialistas: "Para adquirir una empresa que vale 100, el fondo pone 30 de su bolsillo (se trata de un porcentaje promedio) y pide prestados 70 a los bancos, aprovechando tasas de interés muy bajas. Durante tres o cuatro años reorganiza la empresa con los administradores que tenía, racionaliza la producción, desarrolla actividades y capta toda o parte de las ganancias para pagar los intereses... de su propia deuda. Después de lo cual, revende la empresa a 200, por lo general a otro fondo que hará lo mismo. Una vez devueltos los 70 pedidos en préstamo, le quedan 130 en el bolsillo, por una puesta inicial de 30, es decir, más del 300% de tasa de retorno sobre inversiones en cuatro años. ¿Quién da más? (4).

 

Mientras personalmente ganan fortunas demenciales, los dirigentes de estos fondos practican sin escrúpulo los cuatro grandes principios de la racionalización de las empresas: reducir el empleo, comprimir los salarios, aumentar los ritmos y deslocalizar. Alentados en esto por las autoridades públicas, que como hoy en Francia sueñan con "modernizar" el aparato de producción. Y en perjuicio de los sindicatos que ponen el grito en el cielo y denuncian el fin del contrato social.

Había quienes creían que con la globalización el capitalismo se daría finalmente por satisfecho. Ahora vemos que su voracidad parece sin límites. ¿Hasta cuándo?

Notas:
(1) Véase Frederic Lordon, "El mundo, rehén de las finanzas", en Le Monde diplomatique , edición española, septiembre de 2007.
(2) Véase Sandrine Trouvelot y Philippe Eliakim, "Les fonds d'investissement, nouveaux maîtres du capitalisme mondial", Capital , París, julio de 2007.
(3) Cotation Assistée en Continu. Índice bursátil francés. Es una medida ponderada según la capitalización de los cuarenta valores más significativos de entre las 100 mayores empresas negociadas en la Bolsa de París.
(4) Véase Philippe Boulet-Gercourt, "Le retour des rapaces", Le Nouvel Observateur , París, 19 de julio de 2007.
(5) Véase Capital, op. cit.

 

 

En 2002, no muchos meses después del 11-S, la CIA y el Pentágono decidieron ser más creativos en sus métodos de interrogatorio. Ya tenían en su poder muchos supuestos terroristas capturados en Afganistán y había que sacarles toda la información posible. Rebuscaron entre los archivos y encontraron lo que necesitaban. La mejor fuente de información estaba en un programa de los años cincuenta llamado SERE (Survival, Evasion, Resistance and Escape).

SERE fue un programa de entrenamiento preparado para pilotos que pudieran caer en manos del adversario y que debían ser preparados ante la posibilidad de sufrir un duro interrogatorio. Lo más probable es que los carceleros fueran soviéticos o de algún país aliado de la URSS, por lo que se hacía pasar a los pilotos por las técnicas que se suponía que utilizaban los enemigos. No se trataba tanto de arrancar uñas o romper huesos. Cosas más sutiles: privación del sueño durante días, obligar al preso a mantener posiciones físicamente insoportables, exposición a calor o frío extremos de forma sucesiva, y la técnica llamada en inglés waterboarding.

En un amargo giro del destino, esas técnicas soviéticas han terminado siendo utilizadas por el Pentágono en Guantánamo y por la CIA en sus prisiones secretas.

 

 

En otoño de 2005, el presidente venezolano, aprovechando una visita a las Naciones Unidas, se dio un baño de multitudes en el distrito neoyorquino, símbolo durante años de la ruina urbana y social de la ciudad, y tomó una iniciativa sin precedentes: distribuir combustible barato a miles de hogares sin recursos. El programa, financiado por Citgo, una subsidiaria de la empresa estatal Petróleos de Venezuela basada en Houston (Texas), ha sido bien acogido, aunque ha despertado ciertas protestas. Desde este verano financia además decenas de organizaciones comunitarias por todo el país.

“Supimos que estaban dando subvenciones, nos presentamos y nos aceptaron”, explica Kelly Terry-Sepúlveda, la subdirectora de The Point, una asociación vecinal que imparte clases a los jóvenes de Hunts Point, uno de los barrios más duros del Bronx. El centro ocupa un antiguo hangar en una zona semindustrial.  El aula principal está tapizada de fotos y dibujos, imágenes infantiles que contrastan con los grafitis de la calle. Mientras Kelly habla, una docena de niños entra por la puerta y se lanza sobre los vasos de zumo de manzana y las galletas de mantequilla de cacahuete.  Este mes ha recibido 60.000 dólares (unos 40.000 euros) para organizar parte de la rehabilitación del estuario del río Bronx, que separa el distrito de la isla de Manhattan. “Esta solía ser una zona muy insalubre, de hecho, el 17% de los niños en edad escolar de este barrio tiene asma, el doble que el resto de Nueva York, debido a todos los residuos”.

El Bronx sigue siendo un barrio marginado, uno de los distritos más pobres de Estados Unidos, pero ya no es la zona de guerra de la emblemática Charlotte Street que visitó el presidente Jimmy Carter en 1977. Fue el año del apagón, de la ola de asesinatos en serie que luego plasmaría el director Spike Lee en Summer of Sam, y de la frase que durante años definió aquella época, “el Bronx está ardiendo”. La había soltado el cronista deportivo Howard Cosell, en una final de beisbol en el estado de los Yankees, al ver la humareda en el horizonte. 

Más salsa que hip hop

Hubo un tiempo en que era más barato quemar los edificios, y cobrar el seguro, que mantenerlos. Los implacables programas urbanísticos de los años 60 habían acabado con el tejido social de un barrio de inmigrantes irlandeses, judíos e italianos, para construir la autopista, que sigue partiendo el Bronx en dos, y creado un infierno de delincuencia y droga. Era otro Nueva York, el e la epidemia de crack y la Hoguera de las Vanidades.

Ahora se tarda media hora en llegar de Park Avenue a Charlotte Street. Los edificios han sido rehabilitados. Entre prestamistas y locutorios, las grandes cadenas comerciales han instalado sus tiendas. En las calles, se escucha ahora más salsa que hip hop. La mayoría de su millón y medio de habitantes son latinos, esencialmente puertorriqueños y dominicanos, aunque en los últimos años han empezado a llegar inmigrantes de Ghana y Senegal.  

Al igual que el resto de Nueva York, la fiebre inmobiliaria también ha contagiado al Bronx. Los Yankees están construyendo un nuevo estadio y un gigantesco centro comercial, de 800 millones de dólares y el alcalde, Michael Bloomberg ha prometido transformar sus vertederos industriales en zonas verdes.

“El Bronx ya no es tan peligroso”

Pero el estigma perdura. Aquí está la cárcel más grande de Nueva York, en Rykers Island, y otra está en proyecto. El Bronx Times sigue dedicando cada semana una página entera a los tiroteos y asesinatos que ocurren en las nueve comisarias del barrio. “El Bronx ha cambiado, ya no es tan peligroso como cuando era pequeña, pero todavía nos queda mucho camino por recorrer y no tenemos dinero”, dice Kelly.

En septiembre de 2005 llegó Chávez. Habló del Che, criticó la ONU, bailó salsa, tocó las congas, visitó varios centros culturales, se entrevistó con responsables latinos, y prometió salvar al planeta. “Me encuentro gratamente con el alma del pueblo americano y cuando digo americano no me refiero al estadounidense. Aquí me he encontrado con esta América unida, con este foro de los pueblos de las Américas concentrado en un espacio lleno de vida, magia y música que me impacta”, declaró el líder venezolano. Unos meses después llegaba el combustible.

“El pasado invierno, Citgo distribuyó más de 90 millones de litros de carburante con un descuento del 40% a más de 100.000 hogares en Nueva York; de aquí a 2010 vamos a distribuir cuatro millones de dólares a asociaciones comunitarias del Sur del Bronx”, explica desde Houston Fernando Garay, portavoz de la petrolera. De momento, nueve centros se han acogido al nuevo programa.

El combustible barato también se distribuye a otros 18 estados del país incluidas poblaciones indígenas de Alaska, Maine, Nueva York, Minnesota, Montana y Michigan. Al año de lanzar su peculiar empresa, Chávez quiso conocer los resultados de primera mano. “En verano del 2006, nos invitó a verle. Las autoridades venezolanas nos hicieron visitar el país, dimos una rueda de prensa y el presidente nos agasajó con una recepción por todo lo alto. Quería saber detalles de nuestras vidas y conocer nuestra opinión. Ahí fue cuando una mujer de Filadelfia le contó lo duro que le parecía todo y lo mucho que necesitaba fondos. Así surgieron las nuevas ayudas”, cuenta Pamela Babb, un de las responsables de la inmobiliaria Mount Hope que gestiona 31 viviendas sociales que alojan a más de 5.000 personas. “Gracias al carburante rebajado, nuestros inquilinos han ahorrado 160 dólares en cuatro meses, es mucho para ellos”, dice Babb. Ahora Mount Hope ha recibido 76.000 dólares para montar un servicio de guardería. Los otros centros tienen cantidades similares para crear cooperativas vecinales, organizar clases de informática, seminarios sobre vida familiar o incluso formar curanderas.

De www.publico.es

 

No suele hablarse mucho de la política laboral de la empresa que dirige Isidoro Alvarez, pero en poco más de un mes, se han producido varias sentencias condenatorias contra El Corte Inglés. Una en Madrid, por discriminar salarialmente a trabajadores de CC.OO y otras dos en la capital y en Barcelona, por vulnerar el descanso entre jornadas de sus empleados.

A principios de octubre el Juzgado de lo Social número 15 de Madrid consideró explicitamente que la empresa había “vulnerado el derecho de libertad sindical de sus trabajadores”. En concreto la condena hacía referencia al caso de 9 empleados de la cadena comerical que pertenecían a Comisiones Obreras y que fueron discriminados con respecto a los representantes de los sindicatos Fasga y Fetico, en materia de sueldo y complementos.

La sala consideró probado que el único motivo por el que los salarios de estos trabajadores estaban por debajo de lo marcado para otros con iguales funciones era la afiliación sindical de los demandantes, miembros de CC.OO. La sentencia “declaró la nulidad radical de la conducta observada por la empresa respecto de los demandantes por ser constitutiva de discriminación por razones sindicales” y obliga a El Corte Ingles a indemnizarles con 12.000 euros.

En Barcelona, en cambio la sanción viene por la Inspección de Trabajo, tras una denuncia de UGT, que acusó a la empresa de obligar a dos trabajadores, delegados del sindicato, a realizar horas extras, después de su jornada habitual, hasta después de medianoche y luego incorporarse a las nueve de la mañana a su puesto. Esto vulnera un artículo del convenio colectivo que estipula que los trabajadores tienen derecho a un descanso entre jornadas de doce horas.

La Inspección de Trabajo considera probados los hechos y el sindicato denuncia que este tipo de situaciones son habituales en otros centros de la compañía. De hecho en Madrid, la Justicia también ha fallado a favor de un trabajador de El Corte Inglés que reclamaba el cumplimiento de los horarios de descanso y en concreto su derecho a descansar día y medio a la semana más las 12 horas establecidas entre la finalización de su jornada y el inicio de la siguiente.

La sentencia consideró que El Corte Inglés pretendía omitir el descanso del medio día adicional, mediante el “artificio” de hacer cómputo por horas del día y medio día de descanso semanales. Asi según el criterio de la empresa, los trabajadores descansando la noche del sábado y del domingo tendrían que entrar a trabajar en la mañana del lunes pues desde el fin de la jornada del sábado hasta el inicio de la mañana del lunes habrían transcurrido 36 horas.

Anteriormente en Barcelona, también hubo una sentencia que dictaminó que el sistema de promoción de empleados de la empresa, discriminaba a las mujeres. Y además, El Corte Ingles tiene otros frentes abiertos. UGT ha presentado una demanda por discriminación de genero en la indumentaria, ya que las mujeres son obligadas a trabajar con uniforme, mientras los varones tienen, dentro de un orden, libertad de elección. En Salamanca, los ecologistas luchan por impedir que se construya un nuevo centro comercial en un antiguo cuartel militar, porque dicen que el solar no es de su propiedad.

De www.radiocable.com

 

Today at the annual general meeting of the Icelandic Glaciological Society the geophysicist Páll Einarsson confirmed that a volcanic eruption is imminent in one or two years time in Upptyppingar near Askja. He said this was a direct result of the inundation of Kárahnjúkar. He also claimed that the earthquakes that had started in February, ceased temporarily when the inundation was halted, but as soon as it was continued the tremors began again. The water in Halslon weighs two billion tons now and over 4000 earthquakes have been recorded since February.
Einarsson added that it was a mystery why the effects of the inundation were felt 20 kilometers away from Karahnjukar, instead of in the immediate vicinity of the dams.

He finally said that the eruption will probably last for many decades, even for many centuries.

Saving Iceland would like to point out that the greenhouse gases that will enter the atmosphere as a result of this disaster should be taken into account in calculations of emission quotas for ALCOA and the Icelandic government, together with the methane gas released by the rotting vegetation submerged at the bottom of Halslon reservoir.

It will be interesting to see ALCOA explain in their greenwash propaganda how a volcanic eruption can be "sustainable".

See also: www.savingiceland.org/node/938 

De www.savingiceland.org

 

Es la imagen de la web de Blackwater de hace unos años. De cuando no tenían problemas en dar miedo (eso sí, al servicio de la libertad y la democracia). De hecho, se trataba de eso. Ahora el 'look' es menos amenazante. Tenían el problema del logo (una garra de oso no aventura nada bueno) y lo han estilizado un poco. "From macho to corporate", como dicen en el NYT.

Algunos sugieren logos alternativos. El gatito con el parche en el ojo lleva ventaja. No te lo imaginas matando civiles.
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La embajada norteamericana en Bagdad está pagando unos 12.500 dólares a los familiares de las víctimas de la última fechoría de Blackwater. Algunos no han querido aceptar el dinero por considerarlo una afrenta. Uno de ellos, que perdió a su mujer y a su hijo, tuvo este interesante diálogo con un funcionario de la embajada:

On Saturday, Ahmed met with a State Department official who asked him what he thought was fair compensation for his wife and son.

"They are priceless," Ahmed replied.

The official pressed him on an amount.

"Like Lockerbie," Ahmed replied, referring to the Pan American airline bombing over Scotland in which victims' families each reportedly received $8 million in compensation from the Libyan government.

"And you would have to deliver the criminals to an Iraqi court just like Libya delivered the criminals to the British," Ahmed told the U.S. official.

Supongo que el dinero procede de algún fondo dedicado a las relaciones públicas. Blackwater no ha reconocido haber cometido ningún hecho ilegal ni censurable. La compañía pagó 15.000 dólares a la familia de un guardaespaldas del vicepresidente iraquí, asesinado por un mercenario de Blackwater que estaba borracho. Le sacaron rápidamente de Irak y le despidieron. Justo antes del finiquito, le impusieron una sanción económica que ascendía casi exactamente a la cantidad entregada a la familia de su víctima.

Para lo último, de momento no hay fondos.

De www.guerraeterna.com

 

 

Menos mal que el cuñado es de Mariano Rajoy, porque si el pariente llega a ser de Zapatero, a estas horas estaba incendiada España entera. La derecha mediática publicaría decenas de páginas denunciando el caso, Eduardo Zaplana y su cuadrilla estarían todo el día pidiendo dimisiones y hasta el Consejo General del Poder Judicial se dedicaría a redactar informes no solicitados sobre la falta de transparencia en los nombramientos de cuñados.

Si un cuñado de Zapatero envía una carta pidiendo el puesto de director financiero de un proyecto público controlado por el PSOE, sólo cuatro días después de que la Administración inicie los trámites para cubrir el puesto y cuando no es pública la oferta de trabajo, entonces estaríamos ante el mayor caso de información privilegiada que conocieron los tiempos.

Pero siendo el cuñado de Mariano, seguro que se enteró de la existencia del puesto por alguna casualidad inocente.

Si al mismo cuñado de Zapatero lo fichan para controlar un proyecto de 108 millones, con una experiencia profesional que se reduce a unos meses de becario y un plazo indeterminado gestionando contratos de aparcamiento, entonces estaríamos ante el mayor caso de nepotismo que conocieron los tiempos.

Pero siendo el cuñado de Mariano, seguro que el hombre tenía cualidades profesionales ocultas.

Si el supuesto cuñado de Zapatero salda su gestión pública con un desfase en las cuentas superior al 300%, entonces estaríamos ante el mayor caso de corrupción que conocieron los tiempos.

Pero siendo el cuñado de Mariano, seguro que el desvío presupuestario tiene alguna explicación técnica.

Estas diferencias sin duda molestarán a los envidiosos de siempre, pero digo yo que alguna ventaja tendría que tener ser de derechas. ¿O no?

De www.publico.es

Ver también www.escolar.net/MT/archives/2007/10/el-curriculum-del-cunado-de-rajoy.html y www.elplural.com/politica/detail.php?id=15068